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第四章 品牌与选址

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    林凡既然决定做女鞋,且先行从街面店这一渠道通路来打开市场,那么选择品牌,自然要选择符合其发展定位的女鞋品牌,街面店的特色是过往客流大,消费以随机性消费为主,也就是大多数是逛逛,看到喜欢的可能会买,而不是目的性消费。且街面店的顾客消费购买力要低于百货商场,所以选择街面店的品牌价位一定不能过高。

    最终林凡的目光锁定了“雅熙”女鞋这一品牌,“雅熙”是一家香港鞋业公司,其产品定位年轻,时尚,适合大学生及年轻女性的大众时尚品牌,价格区间在200-600元之间。林凡认为这个品牌的定位符合目前的街面店市场。而且目前在中海,还没有“雅熙”的直营店,但是“雅熙”在南方各大城市的布点已经很密集,截止2003年已实现全国500家门店,年销售额近8亿元,在全国同类女鞋销量里遥遥领先。

    走进中海步行街,就感受到浓浓的商业味,这里是98年以后新改造的步行街商圈,只有一条主街道,进入步行街,就能看到街上人头攒动,这里是年轻人逛街的首选,是中海人流最集中的地方,整条街道全长1500米,除了3家百货商场,现在的门面基本被服装零售店所占据。

    没走几步就看到“森马”专卖店的大招牌,大幅的广宣画面,店里挤满了顾客,导购人员跑上跑下,手里拿着顾客试穿的衣服,收银台上,不断的有顾客排队付款。

    除此之外,步行街里还有不少的散货店铺,这些店铺不走品牌路线,装修很普通,通常是老板自己去常熟或者广东等地去组货,回来走低价路线,在这个竞争不太激烈的年代,生意也都红红火火,但随着越来越多的品牌商品进入商圈,这些散货店必然要被淘汰出局。

    林凡顺着步行街走了一圈,简单锁定了自己的开店位置。中海步行街的客流是从两头进来,中间没有什么支路分流,因此步行街的中段自然是客流最集中的区域。

    走进中段一家名为“春天里”的女装店,这家店装修有些破旧,林凡分析至少有几个年头了,这种店很有可能是租约快要到期的店铺,如其手上的租约期限够长,按常理来说,应该会做重新装修。

    而现在这家店铺,门头logo脱落,店铺道具多处损坏,地砖多处破损,经营者不去重新装修,林凡认为应该是其租约即将到期,而新的续约条件还没确定。

    进入店铺,林凡左右打量了一下,店铺面积约有100平方,几个导购员趴在收银台上边磕瓜子,边聊天,看见林凡进来也无人上前招呼。

    店铺里转了一圈,林凡发现了几个问题:一、店铺的货品定位有问题,这里的货品款式老旧,面料质量虽然还可以,但不符合现在的年轻人越来越时尚的消费需求。二、商品陈列有问题,零零散散的衣架挂着稀稀拉拉的服装,而且多数属于重复出样。三、店铺的管理是最大问题,没有迎宾口语,没有热情的介绍,墙壁上居然还能看到蜘蛛网,就连墙柱上的活动宣传海报半幅垂了下来,导购员也没有把它重新沾上。

    林凡叹了口气,这种管理,这样的货品,竟然也能经营下去,不能不说现在的市场好啊。

    这时终于有一位导购走了过来,林凡指着一件女上衣道:“美女,你好啊,这件衣服怎么卖?”

    “328元.”导购回答道。

    林凡道:“这是什么面料?”这家店衣服没有价格签,也没有面料说明,林凡这样问,也是考校下导购。

    “这是美国进口面料”导购干巴巴的答了一句,让林凡一阵无语,还美国面料,这就是常熟加工厂里出来的。

    林凡一边拿起衣服,边看边装着随便问问的样子道:“你们生意怎么样啊?一个月能做多少销售?”

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